余姚梁弄镇团委“四大成长工程”培养“四会”青年干部
浏览次数：1303222 作者：余姚团市委 发布时间：2014/3/17 18:40:09
为切实增强青年干部事业心和责任感，更快适应农村基层工作、提升服务群众的意识与能力，努力造就一支年轻的基层干部队伍，梁弄镇团委遵循德才并重、学以致用、与时俱进、注重培养的原则，实施“四大成长工程”，培养“四会”青年干部，即实施“素养提升”工程、“能力提高”工程、“群众满意”工程和“人文关怀”工程，培养青年干部“会写”、“会讲”、“会做”、“会下”，鼓励青年干部学习锻炼、积累经验、提升水平。
一、实施“素养提升”工程，全面提高青年干部综合素质
注重业务学习和学历教育相结合，做到两手抓、两促进。结合镇机关干部年度理论教育培训计划，镇团委联合组织办，每两月组织青年干部开展一次理论教育培训，邀请专家、党政领导授课；在鼓励青年干部做好本职工作的同时，积极引导青年干部利用业余时间开展“专升本”、“本升研”等继续教育，争取镇财政为参加学历教育的青年干部按照上级规定给予适当的经费报销；搭建“青年干部论坛”交流平台，围绕“党的群众路线教育实践活动”、“五水共治”、“民生实事工程”等镇党委政府中心工作不定期开展交流活动，围绕青年干部工作中遇到的困难和问题、理论学习热点、各类重大活动等内容，确定主题，通过演讲、讲座、交流会等方式进行学习交流，提升青年干部队伍的整体素质。
二、实施“能力提高”工程，切实增强青年干部工作水平
以镇团委和组织办为主，联合各办（所、中心）线对所属青年干部科学设置阶梯成长目标，实行“阶梯式培养”。一般以3年为一个阶梯，逐步从会联一个村、会做一条业务线工作，提升到能独立联好一个村、负责好一条办线业务工作；适时安排青年干部参与和分管镇重点工作、重点工程、维稳调解等急难险重任务，通过“压担子”的方式，促使快速成长；实行青年干部与镇党政领导、中层干部、业务骨干一对一结对制度，通过工作捆绑、业务帮带、经验相授，缩短青年干部的工作适应期，提升实际工作能力。
三、实施“群众满意”工程，切实改进青年干部工作作风
以党的群众路线教育实践活动的开展为契机，以改进机关工作作风，提升群众服务满意度为目标，要求青年干部走村入户、知民暖民。坚持实行“周二下村”和“五联五促”工作制度，在合理安排好岗位工作的前提下，切实履行好下村学习锻炼的职责，要求青年干部每周下村不少于两次，定期进行走访慰问，做到村两委会议、其他重大会议、重大事情、重要任务必到，村基本情况、当前重要工作、开展工作情况、困难户、特色户等情况必知；积极推行青年干部到行政村（社区）服务中心开展“固定服务日”活动，听民声、知民情、集民意，帮助群众解决生产、生活实际问题；组织青年干部开展送信息、送技术、送政策、送温暖等志愿服务活动，树立良好的青年干部形象。
四、实施“人文关怀”工程，切实增强年轻干部的归属感
建立青年干部的“青年之家”，通过QQ群、微信、微博、青年联谊、文学沙龙、志愿服务等不同形式增强对青年干部的人文关怀，提升青年干部服务梁弄、奉献梁弄的热情。利用QQ群、微信、微博等新媒体，加强青年干部之间的沟通与交流；组织开展青年联谊会，促进青年干部之间的感情融洽，增强青年干部队伍的凝聚力和吸引力；积极倡导青年干部做学习型干部，不定期组织开展读书会活动，围绕“干部成长”、“农村工作大家谈”等主题开展交流讨论，为青年干部搭建展示自我的平台；组建志愿服务队伍，丰富志愿活动形式，组织青年干部积极参与社会公益、村镇建设、文明倡导等志愿服务活动，不断提高实践能力和服务意识。